O Instituto de Previdência do Acre (Acreprevidência) tem ampliado sua atuação para além da gestão tradicional, adotando uma estratégia considerada pioneira no país: investir em obras e infraestrutura pública como forma de contribuir para o enfrentamento do déficit previdenciário no Acre. Para isso, tem direcionado recursos para melhorias estruturais em órgãos estaduais.

De acordo com o presidente do Acreprevidência, Francisco Assis, o instituto tem promovido a valorização patrimonial e a otimização de ativos, o que fortalece sua sustentabilidade financeira a longo prazo.

“Adotamos uma medida inovadora ao investir em infraestrutura pública como forma de fortalecer o patrimônio do estado e, ao mesmo tempo, de contribuir para o equilíbrio do sistema previdenciário. Esses imóveis passam a gerar receita por meio de aluguéis, o que cria uma fonte contínua de recursos para a previdência”, ressaltou.

Os investimentos superam R$ 40 milhões, distribuídos em diversas intervenções, incluindo reformas, ampliações e adequações de espaços institucionais.

O prédio do Instituto de Proteção e Defesa do Consumidor (Procon) é um desses investimentos do Acreprevidência e foi entregue em fevereiro de 2025. Assim como o Procon, o Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (Samu) também foi beneficiado com uma nova sede, entregue pelo Acreprevidência neste mês de março. O investimento foi de R$ 7,8 milhões.

A Secretaria de Estado de Indústria, Ciência e Tecnologia (Seict) contará, ainda este ano, com uma nova sede localizada no Via Tower Corporate Buildings, na Via Verde, bairro Distrito Industrial em Rio Branco. O investimento foi de R$ 7 milhões, com a aquisição de dois pavimentos do empreendimento.

Outras obras estão em andamento e irão contemplar os órgãos: Controladoria-Geral do Estado (CGE), Núcleo de Atendimento ao Servidor Público do Iapen (Nasp), Arquivo Público e Delegacia de Polícia Civil de Brasileia. As entregas estão previstas para ocorrer entre junho e setembro de 2026, dentro de um cronograma planejado.

O investimento em imóveis públicos passa a integrar a carteira patrimonial do instituto. Esses imóveis, utilizados por órgãos do próprio estado, geram receita por meio do pagamento de aluguéis institucionais. O modelo cria um ciclo sustentável, em que o patrimônio público é valorizado e, ao mesmo tempo, passa a produzir receita contínua para a previdência estadual.

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